To play your strength and manage your weakness Beste %%Voornaam%%, Teamrolmanagement als succesfactor to play your strength and manage your weakness Jaren nadat de psycholoog dr. Meredith Belbin met zijn onderzoeksteam het Teamrolmodel ontwikkelde, heeft zijn benadering nog niet aan kracht ingeboet als methode om samenwerking in teams te effectueren. Niet in de laatste plaats omdat het model niet knelt, maar ruimte laat voor eigen klank en kleur.
Uit Belbins onderzoek bleek dat leden van een team naast hun professionele en organisatorische rol, ook altijd een karakterrol - teamrol - inbrengen. Deze teamrol is de kenmerkende manier waarop teamleden hun persoonlijke eigenschappen inzetten en in de interactie met anderen productief maken. Belbin identificeerde negen teamrollen die elkaar aanvullen en versterken, maar die elkaar ook dwars kunnen zitten en kunnen leiden tot misverstanden en heftig debat.
Het onderzoek maakte zichtbaar dat individuen in verscheidene mate verschillende rollen laten zien. Hoewel iedereen in potentie elk van de verschillende teamrollen kan gebruiken in de interactie met anderen, hebben we een sterke, natuurlijke voorkeur voor twee of drie van deze teamrollen (primaire teamrollen). Belangrijk is dat we ons bewust worden van onze natuurlijke rollen, deze ontwikkelen en productief maken in de samenwerking met anderen.
Het interactiemodel van Belbin wordt binnen teamcoaching gebruikt om teams te analyseren, de dynamiek van de rollen inzichtelijk te maken en daarmee teams te coachen en te trainen hun prestaties te verbeteren. Het wordt tegenwoordig ook toegepast in individuele (loopbaan)coaching. De teamrollen hebben elk hun toegevoegde waarde. Ze vormen een contextgebonden en oplossingsgerichte manier van coachen die je laat zien waar je goed in bent en hoe je dat in het hier en nu van je werk en je persoonlijke relaties in de wereld kunt zetten. Het is geen typologie die je iets vertelt over wie je bent, maar een ontwikkelingsgericht model dat je iets vertelt over wie je kunt worden. José Houweling is geregistreerd psycholoog en werkte jarenlang als onderzoeker o.a. bij de Universiteit van Amsterdam en als leidinggevende bij NGO’s. Zij is gespecialiseerd in het teamrolmodel van Belbin, zowel nationaal als internationaal (o.a. Unesco). Zij is co-auteur van het boek De Belbin-benadering, 2015. Tijdens de opleiding tot Teamcoach van BGL leert ze je hoe je de Belbin-methodiek effectief kunt inzetten om succesvolle samenwerking binnen teams te stimuleren.
Over haar eigen ervaringen met de Belbin-benadering: We leerden als team met vallen en opstaan gebruik te maken van elkaars kwaliteiten en om te gaan met de valkuilen die met deze kwaliteiten verbonden zijn (allowable weaknesses). Ik kon mij verdiepen in de werking van mijn eigen teamrollen en kwam erachter dat ieder mens zijn teamrollen op geheel eigen wijze in de wereld zet. Ik leerde te luisteren naar en ruimte te maken voor mensen met andere teamrollen dan ik. Leerde hun kwaliteiten te waarderen en te vertrouwen op hun bijdrage in het geheel. Het leverde me een nieuwe invalshoek op en heeft me gevormd als manager, trainer en als mens. Drieluik rond succesvolle teamsamenwerking De vraag naar wat teams succesvol maakt in hun onderlinge samenwerking groeit. Het drieluik Succesvol samenwerken biedt u in drie opeenvolgende modules concrete handvatten om teamdynamiek te doorgronden en teams professioneel te coachen op weg naar zelfsturing en resultaatgerichtheid.
De drie modules maken onderdeel uit van de 10-daagse geaccrediteerde opleiding tot Teamcoach. Het onder supervisie toepassen van het geleerde in de praktijk maakt een een wezenlijk onderdeel uit van deze opleiding.
De eerstvolgende startmogelijkheid is op 26 mei a.s. in Doorn. Vanaf 17 november 2021 start een nieuw cyclus in Hoofddorp. AANBIEDING: bij inschrijving tot 1 september van dit jaar kunt u de opleiding/losse modules voor de laatste keer voor het kennismakingstarief volgen.
wo. 6/10, 27/10, 10/11 2021 Doorn wo. 19/1, 2/2, 9/3 2022 Hoofddorp Constructieve dialoog en eigenaarschap
wo 24/11, 8/12, 22/12 2021 Doorn wo. 23/3, 6/4, 20/4 2022 Hoofddorp Aandachtspunten:
Aandachtspunten:
Aandachtspunten:
U kunt zich na succesvolle afronding van de opleiding Teamcoach laten registreren als Erkend Teamcoach bij de StiR. Het StiR-register biedt coaches, teamcoaches, organisatiecoaches en andere begeleiders:
Liever deze nieuwsbrief niet ontvangen? Meld u hier af. Let op: Bevestig je inschrijving ivm de AVG wet die sinds 25 mei 2018 van kracht is. Lees in dit kader onze Privacyverklaring |